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某海外新銳電子制造企業(yè)
根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型制定不同的工藝流程，作為作業(yè)防呆防錯(cuò)管理依據(jù)；生產(chǎn)過(guò)程透明化，全制程關(guān)鍵工序采集、流程、物料防呆防錯(cuò)，異常跟蹤處理，實(shí)時(shí)績(jī)效統(tǒng)計(jì)；基于產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯與分析，數(shù)字化檢驗(yàn)單據(jù)(IQC、PQC、IPQC、OQC等)，全過(guò)程條碼集成；實(shí)現(xiàn)物料從原材料采購(gòu)到成品出庫(kù)，對(duì)物料進(jìn)行FIFO、呆滯料、過(guò)期管控;實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)賬，點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修等異常提醒、管理；支持多條件、多維度報(bào)表展示與導(dǎo)出；支持高效分析和多維度的管理報(bào)表，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

客戶(hù)痛點(diǎn)與需求

  • 生產(chǎn)不透明，無(wú)法追溯到TV SN使用物料及生產(chǎn)狀況

  • 產(chǎn)線(xiàn)無(wú)法防呆防錯(cuò)，經(jīng)常出現(xiàn)重碼、漏工序、物料使用不正確

  • 質(zhì)量管理單據(jù)線(xiàn)下管理混亂，經(jīng)常漏填、錯(cuò)填質(zhì)量報(bào)告，無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量追溯（正、反向）

  • 工程文件管理混亂，出現(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)還未提供工程文件的問(wèn)題

  • 物料短裝嚴(yán)重、品質(zhì)無(wú)法保證，無(wú)法形成物料閉環(huán)處理

  • 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備治具隨意擺放、設(shè)備利用率低。

解決方案

  • 工程管理：根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型制定不同的工藝流程，作為作業(yè)防呆防錯(cuò)管理依據(jù)；

  • 生產(chǎn)管理：生產(chǎn)過(guò)程透明化，全制程關(guān)鍵工序采集、流程、物料防呆防錯(cuò)，異常跟蹤處理，實(shí)時(shí)績(jī)效統(tǒng)計(jì)；

  • 質(zhì)量管理：基于產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯與分析，數(shù)字化檢驗(yàn)單據(jù)(IQC、PQC、IPQC、OQC等)，全過(guò)程條碼集成；

  • 倉(cāng)庫(kù)管理：實(shí)現(xiàn)物料從原材料采購(gòu)到成品出庫(kù)，對(duì)物料進(jìn)行FIFO、呆滯料、過(guò)期管控;

  • 設(shè)備管理：實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)賬，點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修等異常提醒、管理；

  • 報(bào)表管理：支持多條件、多維度報(bào)表展示與導(dǎo)出；

  • 數(shù)據(jù)分析：支持高效分析和多維度的管理報(bào)表，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。